No início do TFG I, pretendia realizar um projeto através da participação de todas as pessoas envolvidas no Grupo Escoteiro que eu faço parte há 17 anos. Eu queria tratar com as pessoas e realizar um trabalho mais próximo da realidade – e da minha realidade. Um trabalho que proporcionasse a discussão, a evolução do projeto juntamente aos usuários.
Houve um cuidado extremo em não interferir no dia-a-dia do grupo e não invadir suas dinâmicas, daí o esforço em traduzir o processo participativo para uma “linguagem escoteira”.
Apesar de ter abandonado esse processo participativo durante o desenvolvimento do projeto, ele foi fundamental para o reconhecimento do lugar e dos seus usuários, além de suas necessidades, o que gerou a base para o projeto. Sem esse primeiro estudo, não seria possível alcançar o resultado final.
Embora a participação seja percebida como “poder cidadão” (ALINSKY, 1967), atualmente ela não é apenas isto, mas também é vista como troca de informações, resolução de conflitos, contribuição com o projeto e com o planejamento. A participação reduz o sentimento de anonimato, ao mesmo tempo que transmite para o indivíduo um maior nível de envolvimento com o projeto (SANOFF, 1999).
Para o indivíduo, a participação colabora com o sentimento de ter influenciado na tomada de decisões e também com a percepção de suas consequências, desenvolvendo uma postura crítica e de aquisição de poder. Para a comunidade, proporciona na procura e na atuação mais eficiente dos objetivos comuns, nos maior diálogo e no crescimento do coletivismo.
O papel do arquiteto se expande de forma a ser o mediador entre os usuários, a discussão e a elaboração do projeto. O profissional deve estimular a confiança, o diálogo, o respeito pela opinião dos outros, além do compartilhamento das informações e experiências já vividas. A variedade de indivíduos e suas diversas personalidades agregam algo para o grupo.
Durante o TFG I, foram realizadas atividades dentro do grupo escoteiro que possibilitassem a identificação das necessidades dos seus usuários. A metodologia utilizada para programá-las baseou-se na leitura sobre a teoria do processo participativo e no conhecimento sobre as dinâmicas do Movimento Escoteiro. Após a aprovação da Diretoria do grupo, foi apresentada para todos os Ramos atividades próprias para cada um.
Tendo em vista a relação entre quantidade de pessoas e quantidade de espaço, foi mantida a verticalização da sede. Conservou-se o gabarito original, porém a edificação foi estendida para a área onde é atualmente o galpão. Chamaremos essa extensão de anexo.
Obedecendo as regras de acessibilidade universal, foi necessário reformular a circulação vertical. Para isso, uma parte do edifício existente foi removida e, em seu lugar, foi implantado um bloco de circulação e serviços: escada de acesso, escada protegida de incêndio, elevador, cantina e sanitários (feminino, masculino e acessível, nos três pavimentos). Estruturado em concreto armado, esse bloco localiza-se entre o antigo prédio e o anexo, ligando as duas partes através da circulação horizontal que a circunda.
Também foram removidos os andares superiores da edícula, mantendo-se apenas o térreo que comporta os sanitários. O edifício anexo possui vigas e pilares em estrutura metálica e laje em steeldeck. Sua vedação externa é formada por uma fachada ventilada e, internamente composta por paredes em drywall.
Este edifício é dividido em dois blocos, conectados por passarelas de grelha metálica (esse mesmo tipo de passarela faz a ligação entre o edifício existente e o anexo) e com varandas viradas para o seu interior. Dessa forma, cria-se um vão entre as duas partes que possibilita ao usuário observar o que acontece nos diferentes espaços da sede.
Seguindo a estrutura do Movimento Escoteiro, a organização dos espaços foi feita de forma a transcrever a evolução do indivíduo no decorrer de sua vida escoteira: ser lobinho, escoteiro, sênior e, por último, pioneiro. No térreo mantem-se as áreas livres, permeáveis ou não. O palco foi reformulado: os degraus, mais generosos (em forma de arquibancada), convidam ao uso desse espaço elevado. Além das áreas livres no térreo, foram criadas outras duas, no terceiro andar. Abaixo do palco foi criado um depósito que concentra todo o material do Grupo num só lugar.
- FACHADA: Foram criados oito tipos de painéis que diferenciam-se pela quantidade e localização das aberturas, de acordo com a própria modulação do drywall.
Externamente, instalou-se o sistema de fachada ventilada, que é composto por perfis metálicos fixados na parede e placas cerâmicas dispostas como revestimento externo. A combinação da cerâmica em três tons de cinza também foi organizada de acordo com cada módulo.
- COBERTURA: A proposta da cobertura veio da intenção de proteger o espaço das chuvas, mas não privar completamente a entrada do sol. Ao mesmo tempo, cada base do perfil possui o desenho de uma calha, captando as águas pluviais.
- DIFERENCIAÇÃO DOS ESPAÇOS ATRAVÉS DA COTA DE NÍVEL, DO TIPO DE PISO E DA PAGINAÇÃO: O terreno possui duas cotas de níveis principais com 65cm de diferença entre elas. Além disso, o palco possui uma terceira cota, de 1,67m, trazendo mais uma divisão do espaço.
O projeto propõe uma maior definição das áreas permeáveis e impermeáveis, concentrando-as em grandes grupos, ao invés de distribuí-las ao longo da sede.
No térreo abaixo do anexo, foi feita a paginação do piso através da pigmentação do concreto, com a combinação de módulos de 3m X 3m nas cores cinza, marrom e amarelo.
- USO DO MOBILIÁRIO DE CONCRETO: Também no térreo, foram produzidas duas instalações de concreto que marcam o lugar onde estão.
- PERMEABILIDADE DA CIRCULAÇÃO VERTICAL: Utilização de uma chapa perfurada amarela dobrada em ziguezague. Do outro lado da escada, instalou-se uma tela metálica.
- VARANDAS: Em todos os andares do edifício anexo foram propostas varandas com bancos.
